IT tööjõuturg 2023: hinnatud oskused, eelistatud projektid
ÄP Raadios 04.12.2023 eetris olnud saates “Minu karjäär” oli üheks külaliseks NICO Eesti juht Siim Palumets. Ta rääkis IT tööjõuturust, andis nõuandeid karjääri ehitamiseks IT-s ja kirjeldas, millistes meeskondades IT talendid töötada soovivad.
Kas Eesti turult IT talente leida on raske?
Palju oleneb sellest, mis projektiga on tegu ja kas inimesed soovivad end sellega siduda. Valiku tegemise aluseks on tänapäeval sageli see, kui huvitav ja tähendusrikas see töö on.
Meie kogemuse kohaselt on lihtsam leida enam levinud tehnoloogiate arendajad (JAVA, .NET jne), samuti süsteemiadministraatoreid, analüütikuid ja UX/UI disainerid.
Palju keerulisem on aga leida vähelevinud tehnoloogiate oskajaid ja spetsiifilisi nišikompetentse. See võib olla valdkond, mis aina laialdasemat kasutust leiavad, aga kus eksperte on veel vähe – näiteks küberturve. Teisalt võib see aga hoopis olla mõne vana legacy-süsteemi tundmine.
Lisaks mängib rolli projekt kestus. Raskem on täita ressursivajadusi projektides, mis kestavad väga lühikest aega, sest on-boarding (sisseelamine) ise võtab kaua aega võrreldes sisulise tööga.
Projektipõhine töö on aina enam levinud
Uued töövormid on ITs juurdumas ja aina enam leidub alternatiive varasemale ühe tööandja juures täiskohaga töötamisele. Nii tööandjad kui töötajad võivad selles nähe ohtu, kuid lähemalt vaadates loob see hoopis uusi võimalusi mõlemale poolele.
Paljud kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid, kellel on kogemust viis või kümme aastat või üle selle, hakkavad ise pakkuma oma oskusi teenusena ja ei otsi klassikalist täiskohaga palgatööd. See annab neile paindlikkust ja vabadust, samas avab ligipääsu nende teadmistele palju enamate ettevõtete ja meeskondade jaoks.
Uudne on lähenemine, et ettevõtted jagavad ka omavahel kompetentse. Kui teatud oskustega inimene on palgal ühes ettevõttes, siis saab teda mingiks ajaks nö. laenata projektipõhiselt teisele ettevõttele. Seeläbi saavad mõlemad ettevõtted oma kulusid optimaalselt juhtida ja klientidele teenust pakkuda ning spetsialistile on avatud võimalus teha mitmekesist ja arendavat tööd.
Ka on näha trend, et ühel põhitöökohal töötamise aeg lüheneb. Kui varem peeti heaks tooniks uut tööd otsida umbes peale 5 aastat töötamist, siis nüüd on keskmine liikumise aeg 2-3 aasta järel.
Mis muudab projekti või töökoha talentidele huvitavaks?
IT spetsialistide ootused ja nõudmised on viimaste aastatega muutunud. Kindlasti ei ole pakutav palk valiku juures esimene kriteerium. Praegune pilt on suures plaanis järgmine:
- Paindlikkusest on saanud hügieenifaktor – ilma selleta ei kujutata enam IT valdkonnas tööd ette.
- Väga oluliseks on tõusnud oma tööga loodava väärtuse teema – soovitakse, et projekt oleks tähendusrikas.
- Samuti oodatakse head juhtimist. Juhtimiskvaliteet on alati olnud tähtis, kuid nüüd on see veelgi tähtsam, sest uued töövormid on sageli osutunud juhtidele väljakutseks.
- Meeskonnatunne, tunnustus ja kuuluvusvajadus on asjaolud, millele peab rõhku panema olukorras, kus inimesed on eri kohtades laiali ja kohtuvad ehk ainult läbi arvutiekraani.
Oma tiimi uusi liikmeid värbav juht peaks need asjaolud läbi mõtlema ja kandidaatide jaoks ka selgesti väljendama.
Eduka IT karjääri alus: tule valdkonda õigetel põhjustel
IT sektoril on hea palgamaksja ja mitmesuguste hüvede pakkuja maine. See meelitab siia ka inimesi nö. valedel põhjustel. Seepärast tahan rõhutada, et kui soovid valida karjääri selles valdkonnas, siis tegelikult peab olema asja vastu tõsine huvi.
Värbamisel on selgesti näha, et ühe inimese 5 aastat kogemust ei ole sama, kui teise inimese 5 aastat. Kui inimesel ala vastu kirg, õpib ta ise juurde, arendab ennast iseseisvalt, nokitseb mingi oma projektiga. See on oluline eelis võrreldes inimesega, kes tuli valdkonda valedel põhjustel ja on teinud ära vaid miinimumi, et hakkama saada.
Samas ei tasu endale kunstlikke tõkkeid luua. Paljud tulevad ITsse peale pikalt töötamist mõnes teises valdkonnas. IT sektor on väga lai, selles on palju erinevaid suundi ja aladomeene, kus ennast arendada ja tuua kaasa oma varasem kogemus.
Värbamiskonsultandi kaks rolli
NICOs värbame reeglina tehnilisi rolle, mille juures on esikohal spetsialisti tehniline profiil – kindlad oskused ja kogemused ning varasemad teostatud projektid.
Kui aga oleme kompetentside poole paika saanud, räägime ka laiemast pildist.
Värbavatelt juhtidelt küsime, milline inimene nende tiimi sobiks. Kandidaadi poolt vaadates mõtleme, mida see töö või projekt talle pakuks. Kas see sobib tema karjääriplaanidega ja arengu väljavaadetega – kas aitab tal olla 3 või 5 aasta pärast mingis järgmises rollis? Kuidas see kogemus täiendab tema oskusi?
Värbaja peab olema konsultant ja see aspekt muutub aina olulisemaks. Mida paremini õnnestub kokku sobitada mõlema poole ootused, seda õnnelikum on lõpuks nii värbav ettevõtte kui ka töötaja ning seda pikem ja edukam on nende omavaheline koostöö.
Meie kui värbajate huvi on, et kõik osapooled oleksid lõpptulemusega rahul. Lühiajaline vaade, et saaks vaid kellelegi tööle leitud ja tellimuse täidetud – see ei vii edasi.
Ehita oma professionaalsete suhete võrgustikku
Suhted ja kontaktid aitavad spetsialistidel leida põnevaid töid ning tiimijuhtidel vajalikke inimesi. Samuti aitab see kaasa teadmiste ja oskuste arengule. Seetõttu tasub oma erialase kontaktivõrgustiku loomist võtta tõsiselt.
Tehniliste valdkondade inimestele pole see sageli loomupärane ja võib raskusi valmistada.
Siiski on praegu piisavalt kanaleid, mille vahel valida. Tuleb jääda iseendaks ja toimida oma parema sisetunde järgi.
Näiteks ei tarvitse üldse olla esiplaanil sotsiaalmeedias, vaid pigem panna võimalusel oma viimane töö välja portfooliosse. Tehnilisemate valdkondade inimesed leiavad sarnaselt mõtlejad üles omad kanalites – näiteks erinevates community Slacki kanalites, Githubis jne. Kel huvi, see leiab kindlasti võimaluse endale sobival tasemel suhelda.
Milliseid oskusi arendada, et olla ITs edukas ka aastate pärast
Arvan, et siin on mitu olulist pidepunkti, mille võib kokku võtta väljendiga “seotud teadmised”. See tähendab, et
- kasvad oma valdkonnas tippspetsialistiks,
- suudad näha ka teistesse valdkondadesse.
See on oskus seostada enda tööd või valdkonda teiste asjadega. Kui oled mingil alal väga tugev ekspert, aga ei näe, mis nii-öelda kõrvaltoas toimub ja mis on kogu organisatsiooni suurem pilt, siis võib see vähendada su erioskuste väärtust.
Seega: keskendu enda asjale, aga hoia silmad hästi lahti.
Lisaks sellele on tähtis kohanemisvõime ja emotsionaalne intelligentsus. Üldine paindlikkus, valmisolek muutuda ja muudatustega kaasa minna. Neid on ees palju ja nendega toimetulek on vajalik kõigile, aga kuna IT on praegu paljude muutuste eestvedaja, siis puudutab see väga otseselt just selle valdkonna inimesi.
NICO: tööjõu agentuur ühe olulise eripäraga
Lihtsalt öeldes viib NICO kokku IT tööjõu otsijad ja pakkujad.
NICO eripära on keskendumine IT valdkonnale ning selle raames sisuliselt kõigi teenuste pakkumine, olles nö. One-Stop-Shop.
Otsime kliendile töötajaid nii alaliselt kui ajutiselt, tegeleme sihtotsinguga ja pakume staffingu ehk tööjõu rendi teenust.
Seejuures ei pea oodatav töösuhe olema tavapärane tööandja-töövõtja vaheline põhikohaga tööleping – võimalusi on rohkem ja me oleme toeks paindlike lahenduste leidmisel.
Oma oskusi saavad pakkuda ka vabakutselised või teiste ettevõtete töötajad, et mõnes projektis teatud aja jooksul kaasa lüüa.
Kompetentsi otsijateks on enamasti suuremad ettevõtted ja projektimeeskonnad.
Näiteks võib meie poole pöörduda klient, kellel on pool aastat kestev projekt ja selles vajatakse väga spetsiifiliste teadmistega inimest, keda on Eestis võib-olla ainult mõni üksik. Meie otsime need inimesed üles ja toome vajalikuks ajaks kliendi meeskonda. Seejuures ajame korda ka kõik lepingud. Kliendi jaoks on see “võtmed kätte” lahendus.
Kui sul on IT valdkonna oskusi ja teadmisi puudu või soovid neid hoopis pakkuda, siis võta ühendust ja räägime!
