Blogi

Projektipäällikön ohjauksessa tekoäly on tehokas työkaveri

Maarit Meskanen: Projektipäällikön ohjauksessa tekoäly on tehokas työkaveri

Tekoälyn kehitys näkyy tällä hetkellä voimakkaimmin toimistotyötä tekevillä, erityisesti niillä, jotka työskentelevät tietokoneilla. Me projektipäälliköt kuulumme tähän työntekijäryhmään.

Tänä vuonna tekoäly on ottanut ison harppauksen eteenpäin. Tehokkaat tekoälysovellukset, kuten ChatGPT, DALL-E ja Microsoftin Copilotit, ovat nousseet keskiöön. Näiden työkalujen avulla voi innovatiivisesti hyödyntää tekoälyä luovassa työssä ja liiketoiminnan kehittämisessä.

Tekoäly tehostaa ja nopeuttaa projektinhallintaa

Suurin hyöty tekoälystä projektinhallinnassa on manuaalisten työtehtävien väheneminen, mikä vapauttaa aikaa projektien johtamiseen ja päätöksentekoon. Esimerkiksi yhteenvedot ja raportit syntyvät nyt ”yhdellä tai kahdella napin painalluksella”. Tietojen peruskerääminen ja yhdistely hoituu automaattisesti nopeasti eri lähteistä, kuten tietokannoista ja erilaisista dokumenteista.

Projektin koko ja metodi vaikuttavat tekoälystä saadun hyödyn määrään, jota voi arvioida esimerkiksi laadun parantumisella, kustannus- tai ajansäästöllä, paremmalla riskienhallinnalla tai asiakastyytyväisyyden nousulla. Suurissa projekteissa ajansäästö on merkittävämpää, kun taas pienemmissä projekteissa säästö on pienempi.

Tekoäly on kehittynyt viime kuukausina niin paljon, että projektipäällikkö voi vetää jopa useampia projekteja samanaikaisesti. Tämä on mahdollista, kun tekoäly analysoi projektien edistymistä, tunnistaa riskejä ja ehdottaa toimenpiteitä reaaliajassa.

Olen sitä mieltä, että joissain tapauksissa tekoälyassistentin käyttö voi parantaa projektin laatua, sillä se tarjoaa tarkempaa tietoa ja suosituksia. Tekoäly ei kuitenkaan korvaa ihmisen vuorovaikutus- ja neuvottelutaitoja tai kykyä tehdä päätöksiä muuttuvissa olosuhteissa.

Tekoäly on näppärä kaveri ketterissä projekteissa

Tekoäly sopii erittäin hyvin ketteriin projekteihin, joissa pyritään nopeasti ja joustavasti saavuttamaan tuloksia. Se voi auttaa automatisoimaan toistuvia tehtäviä ja tarjoamaan analyysejä, mikä vähentää projektin kokonaistyömäärää ja säästää aikaa. On tärkeää, että työmääräarviot ovat realistisia ja sisältävät riskinvaran, jotta projektin haasteet ja odottamattomat ongelmat voidaan käsitellä ilman suuria viivästyksiä tai budjetin ylityksiä.

Edellytykset tekoälyn hyödyntämiseen projektipäällikön työssä paranevat jatkuvasti. Tekoälyassistentti voi toimia projektipäällikön komennossa monessa eri roolissa, kuten sparraajana, tukijana, markkinakartoittajana, tiedonkerääjänä, kirjoitus-, suunnittelu- ja dokumentointiavustajana.

Olen käyttänyt tekoälyä muun muassa asialistojen, kuvien ja dokumenttipohjien luomiseen, kirjoitustyön tukena, tietojen tarkistamiseen, taustatiedon tuottamiseen ja projektin suunnitteluvaiheen nopeuttamiseen. Tekoälyä voi käyttää myös automaattisina muistutuksina, herätteinä ja hälytyksinä. Maksulliset tekoälykokoussihteerit ja Copilotit lisäävät tehokkuutta organisaatioissa, projekteissa ja tehtävien hoidossa.

Laatu ja hallinta korostuvat tekoälyn hyödyntämisessä

Laatu ja hallinta korostuvat tekoälyn hyödyntämisessä. On tärkeää, että tekoälytyökalut ovat korkealaatuisia ja luotettavia, jotta ne tuottavat tarkkaa ja virheetöntä tietoa. Organisaatio ja projektin muutoshallinta varmistavat, että toimitukset ovat laadukkaita, tietoturvallisia sekä budjetin ja aikataulun mukaisia.

Tekoälyn tuottaman sisällön esittämistä omana tuotoksena on vältettävä, ja tietolähteet on mainittava dokumentissa. Varmistan aina, että tekoälyn tuottama sisältö on oikein ja että esitys on kattava ja huomioi projektin tavoitteet, tulokset sekä kohderyhmien tietotarpeet.

Tekoälysovellusten käyttöehtojen kanssa kannattaa olla tarkkana, eikä luottamuksellisia tietoja tule käsitellä ilman asianmukaista tietoturvaa. Asiakastietoja ei tule kopioida tekoälyassistenttiin, vaan riskit on huomioitava ja turvallisuus varmistettava. Monella yrityksellä onkin paikallinen, oma tekoälyratkaisu, jossa voi käsitellä myös luottamuksellisia tietoja.

Projektipäälliköt, ottakaa rohkeasti tekoäly avuksi!

Haluan kannustaa kollegoitani hyödyntämään tekoälyn mahdollisuuksia parantaa projektien tehokkuutta ja laatua. Tekoäly vapauttaa sinut keskittymään strategisiin päätöksiin ja projektien johtamiseen. Muista kuitenkin varmistaa tietoturva ja luotettavuus tekoälysovelluksia käyttäessäsi. Tekoäly on täällä auttamassa sinua viemään hankkeet menestyksekkäästi maaliin!

Maarit Meskanen

Kirjoittaja Maarit Meskanen on kokenut projektipäällikkö, joka on työskennellyt it-alalla vuodesta 2001 ja projektipäällikkönä 17 vuotta sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Hän on käyttänyt tekstin tuottamisessa apuna tekoälyä.

Nico ja emoyhtiö Fujitsu konsultoivat asiakkaitaan tekoälyn käyttöönottamiseksi organisaatioissa ja liiketoiminnassa. Fujitsulta löytyy palveluja eri sektoreille ja toimialoille. Nico auttaa AI-kyvykkyyden rakentamisessa. Tarvitsetko tiimiisi AI-osaajan? Haluatko varata tiimiisi projekti- tai hankevetäjän? Ota yhteyttä Nicoon!

Lue it-osaajien näkemyksiä

- 17.11.2024

It-suorahaku – kolmen kauppa

Kokeneita it-alan osaajia on vaikea rekrytoida. Nicoa lähestyy jatkuvasti uusia asiakasorganisaatiota rekrytointihaasteiden takia. Oma haku ei ole tuottanut tulosta. On saatettu jo kokeilla useitakin kumppaneita...

- 6.11.2024

Raha virtaa ERP-järjestelmiin – tiedätkö, millaisiin rooleihin tarvitsemme it-osaajia SAP-pilviprojekteissa?

SAP S/4HANA on toista maata kuin aiemmat SAP-versiot. Jos haet uutta tulovirtaa, tämä voi olla mahdollisuutesi, sillä monilla alueilla ei ole riittävästi it-osaajia. SAPilla on...

- 5.11.2024

Vastuullisuus, tasa-arvo, monimuotoisuus – pelkkiä sanoja vai rekrytoinnin arkea?

Rekrytoinnin vastuullisuus kattaa monia teemoja, kuten tasa-arvon, inklusiivisuuden, lainsäädännön noudattamisen, etiikan sekä prosessin läpinäkyvyyden ja luottamuksellisuuden. Vastuullisuutta voidaan tarkastella rekrytoijan, asiakkaan ja ehdokkaan näkökulmasta. Viime...

- 31.10.2024

Istekissä alihankinta ja henkilöstövuokraus on osa fiksua käyttäjäpalveluiden resursointia

Istekin Käyttäjäpalveluissa pääsääntö on, että asiakkaan ei tarvitse pohtia, minne hän soittaa, vaan apua saa yhdestä kanavasta. Tuen laatu, asiakastyytyväisyys, joustavuus ja tehokkuus varmistetaan fiksulla...

- 30.10.2024

Uskalla tehdä rekrytointipäätökset – Panosta prosessiin!

Kun it-alan työmarkkinat tuntuvat hiljentyneen, voi erehtyä ajattelemaan, että sopivan osaajan löytäminen on helppoa. Kerron sinulle kahdesta suorahausta, joissa rekryprosessin sujuvuus ja päätöksenteon ripeys ratkaisevat,...

- 25.10.2024

Erilaiset työkalut voivat tehostaa DevOps-kehitysprosessia – erityisesti Azure DevOps -ympäristössä

DevOps-työkalut ovat keskeisessä roolissa nykyaikaisessa ohjelmistokehityksessä, ja niiden huolellinen valinta voi merkittävästi parantaa kehitysprosessia. Tässä blogissa tarkastelen muutamia suosittuja DevOps-työkaluja ja sitä, miten ne voidaan...

- 23.10.2024

Pilvi toi mukanaan DevOps-ohjelmistokehityksen

Vaikka suomalaiset it-organisaatiot ottavat yhä enemmän käyttöön DevOpsia, kypsyysaste ja toteutus voivat vaihdella merkittävästi. Kerron blogissani sinulle, mikä Azure DevOpsin käyttöönotossa on keskeistä. Pilvipalvelut ovat...

- 21.10.2024

Digitalisaatio ja hyötyjen maksimointi: Kuinka digitalisaatio voi tukea liiketoiminnan kasvua ja tehokkuutta

Digitalisaatio on nykypäivänä yksi keskeisimmistä kilpailutekijöistä ja innovaation lähteistä eri aloilla. Digitalisaation hyödyntäminen toimintojen, prosessien, tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä ja parantamisessa voi tuoda monia etuja,...

- 11.10.2024

Onnistuminen kansainvälisissä it-projekteissa vaatii vahvaa muutoshallinnan ja viestinnän osaamista

”Meillä on tarve projektipäällikölle, jolla on kokemusta onnistuneiden kansainvälisten it-hankkeiden vetämisestä.” Tämä yksinkertainen osaajatarve on yksi it-alan vaativimmista tehtävistä. Kansainväliset it-projektit ovat monimutkaisia, ja projektipäällikön...

- 8.10.2024

Pilviarkkitehtuuri ja vastuunjako: Mitä sinun tulee tietää

Pilviarkkitehtuuri muuttaa merkittävästi vastuunjakoa, ja on tärkeää ymmärtää, mitä tämä tarkoittaa sinulle asiakkaana. Tässä blogissa kerron, miten pilviarkkitehtuuri vaikuttaa vastuihin ja mitä sinun tulee tietää...

- 7.10.2024

Tarvitsetko apua Azure-arkkitehtuurin suunnittelussa?

Pilvipalvelut ovat merkittävästi muuttaneet tapaa, jolla organisaatiot ratkaisevat liiketoimintahaasteita ja suunnittelevat sovelluksia ja järjestelmiä. Sovellusarkkitehtuurin suunnittelussa on tärkeää löytää tasapaino liiketoiminnan vaatimusten ja teknisten kyvykkyyksien...

- 26.9.2024

Onko IT-ala kylmentynyt?

”Puolitoista vuotta sitten oltiin ylikuumentuneessa markkinassa. Meidän näkökulmastamme it-alan työmarkkina lähti muuttumaan vähän reilu vuosi sitten. Osaajia vapautui markkinoille, työttömyys lisääntyi, ja alihankkijoilla oli vapaana...

Tilaa asiakaskirje