Blogi

Erilaiset työkalut voivat tehostaa DevOps-kehitysprosessia – erityisesti Azure DevOps -ympäristössä

Pekka Kuutti: Erilaiset työkalut voivat tehostaa DevOps-kehitysprosessia - erityisesti Azure DevOps -ympäristössä

DevOps-työkalut ovat keskeisessä roolissa nykyaikaisessa ohjelmistokehityksessä, ja niiden huolellinen valinta voi merkittävästi parantaa kehitysprosessia. Tässä blogissa tarkastelen muutamia suosittuja DevOps-työkaluja ja sitä, miten ne voidaan yhdistää Azure DevOpsiin. Lisäksi kerron, mitkä ovat työkalujen valinnassa kolme tärkeintä kriteeriä.

Monilla työkaluilla voi tehostaa DevOps-kehitysprosessia

Azure DevOps -ympäristöön voi integroida monia eri työkaluja, joilla tehostat kehitysprosessia ja parannat ohjelmistojen sekä sovellusten laatua. Voit automatisoida monimutkaisia prosesseja, parantaa tiimien välistä yhteistyötä ja varmistaa sovellusten luotettavuuden ja skaalautuvuuden.

Jatkuva integraatio ja toimitus (CI/CD)

Jenkins on avoimen lähdekoodin automaatiotyökalu, joka tukee CI/CD-prosesseja. Sen avulla kehittäjä voi integroida koodimuutoksensa usein ja havaita virheet aikaisessa vaiheessa. Jenkins voidaan integroida Azure DevOpsiin Azure Pipelinesin avulla, mikä tehostaa CI/CD-prosesseja.

GitLab kattaa koko DevOps-prosessin, tarjoten työkaluja versionhallintaan, CI/CD-putkiin ja projektinhallintaan. Sen integrointi Azure DevOpsiin mahdollistaa saumattoman yhteistyön ja tehokkaan projektinhallinnan.

Konttien hallinta ja orkestrointi

Docker on työkalu, jonka avulla sovellukset ja niiden riippuvuudet eristetään kontteihin, mikä helpottaa niiden siirrettävyyttä ja käyttöönottoa eri ympäristöissä. Azure Kubernetes Service (AKS) tarjoaa Docker-konttien hallinnan ja orkestroinnin, mikä parantaa sovellusten skaalautuvuutta ja luotettavuutta.

Kubernetes on konttien orkestrointityökalu, joka hallitsee konttien käyttöönottoa, skaalausta ja toimintaa. Azure DevOpsin kanssa Kubernetesin käyttö mahdollistaa tehokkaan konttien hallinnan ja automaation.

Automaatio ja orkestrointi

Ansible on automaatio- ja orkestrointityökalu, joka hallitsee konfiguraatioita ja käyttöönottoja. Se voi automatisoida Azure-resurssien hallinnan ja käyttöönoton, mikä tehostaa it-infrastruktuuria.

Monitorointi ja visualisointi

Prometheus on järjestelmän valvontatyökalu, joka kerää ja tallentaa suorituskykymittareita reaaliajassa, mikä mahdollistaa järjestelmän tilan ja suorituskyvyn seurannan.

Grafana on visualisointityökalu, joka integroituu Prometheuksen kanssa ja tarjoaa reaaliaikaista visualisointia mitattavista suureista. Näiden työkalujen avulla voit seurata sovellusten suorituskykyä ja luotettavuutta tehokkaasti.

On tärkeää huomata, että tässä listattujen työkalujen lisäksi on kymmeniä muita työkaluja, joilla DevOps-kehitysprosessia voi tehostaa. Nämä työkalut ovat kuitenkin suosituimpia Azure DevOps -ympäristössä.

Työkalujen valinnassa on kolme tärkeää kriteeriä

On tärkeä valita työkalut huolella, koska se vaikuttaa suoraan kehitysprosessin tehokkuuteen ja ohjelmiston laatuun. Kolme tärkeintä kriteeriä, jotka yleensä korostuvat DevOps-työkalujen valinnassa, ovat:

  1. Yhteensopivuus ja integraatio ovat kriittisiä, koska DevOps-ympäristössä käytetään usein useita työkaluja yhdessä. Työkalun tulee olla yhteensopiva nykyisten järjestelmiesi kanssa ja integroitua saumattomasti muiden työkalujen ja palveluiden, kuten Azure DevOpsin, kanssa. Tämä varmistaa sujuvan työnkulun ja vähentää manuaalista työtä.
  2. Työkalun monipuolisuus ja sen tarjoamat ominaisuudet ovat keskeisiä tekijöitä. Työkalun tulisi kattaa kaikki DevOps-prosessin vaiheet ja tarjota tarvittavat toiminnot, kuten CI/CD, konttien hallinta, monitorointi ja automaatio. Monipuolinen työkalu vähentää tarvetta käyttää useita eri työkaluja.
  3. Työkalun kustannukset ja sen tuoma hyöty on aina hyvä arvioida tarkasti. Kustannustehokas työkalu voi merkittävästi parantaa kehitysprosessin taloudellisuutta.

DevOps on laaja käsite ja uusi ajattelumalli, jonka toteuttamisesta ei ole vielä selviä ohjeita, kuinka sitä aina pitäisi toteuttaa. Asiaan vihkiytynyt ammattilainen tarjoaa objektiivisen näkökulman, nopeuttaa DevOps-prosessien käyttöönottoa, kouluttaa ja mentoroi sisäisiä tiimejä sekä auttaa hallitsemaan ja vähentämään riskejä. Näiden syiden vuoksi ulkopuolisen konsultin käyttö voi olla paras vaihtoehto onnistua DevOps-prosessin rakentamisessa.

Tämän blogin kirjoittamisessa on käytetty apuna tekoälyä.

Kirjoittaja Pekka Kuutti on Nicossa työskentelevä pilviasioihin erikoistunut konsultti.

Lue myös Risto Aarnio-Toivasen neuvot siitä, miten varmistetaan DevOpsin onnistunut käyttöönotto eri kehitystiimeissä.

Kun tiimisi tarvitsee apua DevOps-kehitysprosessin suunnittelussa tai toteutuksessa, ota meihin yhteyttä.

Lue it-osaajien näkemyksiä

- 23.10.2024

Pilvi toi mukanaan DevOps-ohjelmistokehityksen

Vaikka suomalaiset it-organisaatiot ottavat yhä enemmän käyttöön DevOpsia, kypsyysaste ja toteutus voivat vaihdella merkittävästi. Kerron blogissani sinulle, mikä Azure DevOpsin käyttöönotossa on keskeistä. Pilvipalvelut ovat...

- 21.10.2024

Digitalisaatio ja hyötyjen maksimointi: Kuinka digitalisaatio voi tukea liiketoiminnan kasvua ja tehokkuutta

Digitalisaatio on nykypäivänä yksi keskeisimmistä kilpailutekijöistä ja innovaation lähteistä eri aloilla. Digitalisaation hyödyntäminen toimintojen, prosessien, tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä ja parantamisessa voi tuoda monia etuja,...

- 8.10.2024

Pilviarkkitehtuuri ja vastuunjako: Mitä sinun tulee tietää

Pilviarkkitehtuuri muuttaa merkittävästi vastuunjakoa, ja on tärkeää ymmärtää, mitä tämä tarkoittaa sinulle asiakkaana. Tässä blogissa kerron, miten pilviarkkitehtuuri vaikuttaa vastuihin ja mitä sinun tulee tietää...

- 7.10.2024

Tarvitsetko apua Azure-arkkitehtuurin suunnittelussa?

Pilvipalvelut ovat merkittävästi muuttaneet tapaa, jolla organisaatiot ratkaisevat liiketoimintahaasteita ja suunnittelevat sovelluksia ja järjestelmiä. Sovellusarkkitehtuurin suunnittelussa on tärkeää löytää tasapaino liiketoiminnan vaatimusten ja teknisten kyvykkyyksien...

- 25.9.2024

Teija Sirko on aina askeleen edellä ja pitää muutosmatkan elossa

Uuden myynnin työkalun käyttöönotto on merkittävä askel yrityksen kehityksessä, ja taitavan konsultin avulla tästä muutosmatkasta voi tulla menestystarina. Teija Sirko-Leväaholla on mairitteleva ura it-myynnin, digitaalisen...

- 20.9.2024

Projektipäällikön ohjauksessa tekoäly on tehokas työkaveri

Tekoälyn kehitys näkyy tällä hetkellä voimakkaimmin toimistotyötä tekevillä, erityisesti niillä, jotka työskentelevät tietokoneilla. Me projektipäälliköt kuulumme tähän työntekijäryhmään. Tänä vuonna tekoäly on ottanut ison harppauksen...

- 5.9.2024

Kansainvälisen projektijohtamisen haasteet ja onnistumiset: Changli Liu kertoo kokemuksistaan

Changli Liu on kartuttanut syvällistä kokemusta ja näkemystä kansainvälisistä it-projekteista, jotka vaativat taitavaa johtamista, tehokasta viestintää ja yhteistyötä. Hän on saavuttanut merkittävää menestystä ja saanut...

- 29.8.2024

Muutos on aina muutos, oli se iso tai pieni

Jos muutoksia yrittää puskea läpi, it-järjestelmähankkeesta voi tulla painajainen. Toisaalta projekti voi sujua kuin vettä vaan – olisiko kyse onnistuneesta muutoksenhallinnasta? ”Ei pidä vähätellä muutosten...

- 2.8.2024

Työn tehokkuus it-alalla – mistä se on kiinni?

Työn tehokkuus it-alalla tarkoittaa meille enemmän kuin vain työnsä hyvin tekemistä. Se tarkoittaa kykyämme saada merkityksellisiä tuloksia mahdollisimman vähällä resurssien käytöllä ja vaivalla. Työn tehostaminen...

- 31.7.2024

Maarit Meskanen: Scrum-menetelmien käyttö on hyvin palkitsevaa

Projektit tehdään nopeasti ja ketterästi aina kun mahdollista, kun Maarit Meskanen vetää projektia. Maarit on kokenut projektipäällikkö, joka on soveltanut Scrum-menetelmiä menestyksekkäästi useissa projekteissa, erityisesti...

- 8.4.2024

Mobiiliratkaisu digitalisoi hoitotyötä – Antero Vänskä veti kehitysprojektin maaliin

Mobiilisovellukset ovat nousseet tärkeään asemaan terveydenhuollossa. Antero Vänskä veti projektin, jossa hoitotyössä auttavasta Mobi-ratkaisusta kehitettiin versio 2.0. Moni meistä on saattanut hämmästellä, kun hoitaja kesken...

- 14.3.2024

Tunnetko projektien KPI-mittarit? Toivottavasti kyllä!

Projektien toteutustavat vaihtelevat, ja siksi organisaatioiden on tärkeää tunnistaa omalle toiminnalleen olennaisimmat mittarit ja seurattavat parametrit. Useimmat organisaatiot käyttävät joitakin arviointimenetelmiä projektien onnistumisen seuraamiseen. Projektityön...

Tilaa asiakaskirje